Welke zijn de kosten/baten van een leidinggevende ?
We vinden het niet meer dan normaal dat we voor elke investering (in machines en mensen)
uitrekenen wat de opbrengst ervan zal zijn. In ideale omstandigheden worden deze middelen
voor 100 % benut. In de praktijk ligt dit echter een beetje lager omwille van allerlei factoren
(stilstanden, onderbrekingen van het proces, uitval, vertragingen, afwezigheid medewerker,
problemen, ...). Elke investering die in minder dan vijf jaar kan terugverdiend worden, is meer
dan lonend.
Wanneer een organisatie een leidinggevende aanwerft of benoemt, zou de directie of Raad van
Bestuur (minister) een analoge schatting kunnen maken van de kosten/baten. Merkwaardig
genoeg gebeurt dit zelden (wel voor teamleiders, maar niet voor directiefuncties).
